首页 关于我们 产品中心 工程服务 案例中心 新闻资讯 联系我们
拨打 400 028 5180 四川汇世源科技有限公司 · www.schsy.net
首页 新闻资讯 管道直饮水的地方政策,为什么直接影响项目方案
管道直饮水的地方政策,为什么直接影响项目方案
行业资讯

管道直饮水的地方政策,为什么直接影响项目方案

发布日期:2023-05-06来源:行业资料整理

地方政策不是项目背景,而是立项前提。不同城市对推进范围、重点区域与责任主体的表述并不相同,这些差异会直接落到机房预留、管线同步这些设计条件上。本文梳理脉络,并说明怎么用。

看方案之前先看清政策,是更省时间的顺序。地方政策决定了一个项目能不能立项、走什么路径。

很多人把政策当成背景介绍,读完就放到一边。实际上它对方案的影响很具体。机房要不要预留空间、管线要不要同步施工、建成后由谁运维,文件里都写了。

下面按时间梳理公开的政策脉络,再说明它怎么落到设计条件上。

政策的推进方式变了

管道直饮水正在从个别城市的试点,变成新建与改造项目里的常规选项。这条变化不是市场自发形成的。

早期是少数城市先行探索,现在已进入多地政策文件。推进方式也从「鼓励试点」转向「明确分工」。

这个转向的意义在于:它把直饮水设施从「可选配置」往「建设内容」上推了一步。对项目方来说,前期决策的节点因此提前了。

换句话说,这件事不再是「要不要做」,而是「按什么条件做、什么时候做」。

从深圳到长沙的脉络

起点是深圳,此后华东与华中多个城市相继跟进。各地路径基本一致:政府定方向,供水企业和社会资本落地。

  • 2020 年末:《苏州市供水条例》征求意见公告第十六条提出一项要求。引导供水企业和社会资本,在住宅区、星级宾馆等场所建设直饮水设施。
  • 2021 年末:湖南省住建厅召开一次现场推进会。会议主题是全省城市二次供水暨直饮水建设,会上提出各地分类推进。
  • 推进重点:以新建住宅和公共建筑、城市中心及旅游热点区域为重点。在此基础上,合理确定建设与改造。
  • 2022 年:全国各地水司开始布局管道直饮水,从政策倡导进入企业实际投入阶段。

把公开文件按时间排一遍,这条线就清楚了。它反映的是各地对同一件事的推进节奏。

为什么用管道而不是设备

条例和推进会用的都是「设施建设与改造」,不是「设备推广」。这个措辞差别很关键。

「设施」对应的是一次性的管网与机房投入,以及长期的运维责任主体。它决定了推进方式:以小区、公共建筑这些成片的用水单元为对象。

对使用者来说,这个差别很实际。买设备是买一个产品,接入管道直饮水则是接入一项服务。

服务的含义是:交付之后还有人负责。这正是政策选择「管道」路线的隐含前提,也是它区别于家用净水器的根本点。

政策怎么落到设计条件上

政策要求要逐条翻译成设计条件,才算真正用上。否则读完还是不知道方案该怎么定。

推进范围决定了哪些项目要做;重点区域决定了改造的优先级;责任主体的表述,决定了后期由谁运维。

这些都会影响具体设计。机房是否预留空间、管线是否同步施工、计量方式怎么定,都与当地要求相关。

各城市的表述并不相同。同一件事在不同地方的推进口径有差异,方案的适用边界也就不同。

项目前期的三个确认项

在讨论设备与方案之前,先确认三件事。这三条不落实,后面的讨论都是空的。

  • 本项目属于哪一类:新建还是改造,在不在推进范围内。这决定了要不要做、什么时候做。
  • 责任主体是谁:设施建成后由谁承担运维,边界划到哪里。
  • 有没有前置条件:原水条件、机房空间、管线通道是否具备。这些是设计的前提。

政策口径也会随年度调整,项目推进期间值得再核对一次。这类核对成本很低,却能避免走错方向。

常见问题

老小区能不能改管道直饮水?

可以。重点区域里的住宅与公共建筑属于分类推进的对象。改造前要先确认两件事:改造可行性与机房选址。

项目前期要确认哪几件事?

三件事:本项目属于新建还是改造、在不在推进范围内;建成后由谁承担运维;原水条件、机房空间与管线通道是否具备。

政策对方案设计有什么影响?

影响很具体:机房要不要预留空间、管线要不要同步施工、计量方式怎么定。这些都与当地现行文件的要求相关。

我们做成都本地的直饮水服务。勘察、方案、集成、施工、运维,由本地团队负责。成都市区 1 小时内响应、4 小时内到场;成都市外 1 小时内响应、24 小时内到场。

以上政策内容整理自公司企宣资料中的行业政策部分,仅作行业动态参考;具体项目请以当地现行文件为准。如需咨询项目方案或产品选型,欢迎致电 400 028 5180。也可通过联系我们页面留言。

关键词成都管道直饮水直饮水政策管道直饮水机房预留项目立项
相关栏目:工程服务 · 产品中心 | 有项目要聊?热线 400 028 5180
400 028 5180 wanglin@schsy.net